Paket perumusan arah pertumbuhan yang mencakup audit situasi, penetapan north star & KPI, channel mix & alokasi budget, roadmap 90 hari, serta calendar & weekly review agar eksekusi tim rapi dan terukur.

• Strategy Deck (temuan audit + arah strategi)
• North Star & KPI Tree (target, definisi, rumus, owner)
• Channel Mix & Budget Model (alokasi awal + guardrail re-alokasi)
• Roadmap 90 Hari (prioritas, milestone, PIC, estimasi impact)
• Execution Calendar + template Weekly Review
• Dashboard KPI awal (sheet/BI ringan) + daftar eksperimen prioritas

• Analytics: GA4, GSC, pixel/tag, event list
• Ads: Google Ads, Meta Ads, TikTok Ads (akses read)
• Marketplace: Shopee/Tokopedia/TikTok Shop (insight, ads, order/GMV)
• Kanal owned: website/CMS, blog, email/SMS/CRM list, push
• Produk & harga: katalog, margin, bundling, promo historis
• Customer: segmentasi, persona/VoC, churn/retention data
• Kompetitor: daftar utama + contoh listing/ads
• Tujuan bisnis: target kuartalan/tahunan, batasan operasional

Bisa. Kami lakukan rapid discovery (workshop singkat, customer interview cepat), pasang tracking dasar, gunakan benchmark industri sebagai proxy, lalu mulai dari MVP dashboard sambil melengkapi data.

Umumnya 2–4 minggu untuk Strategy Sprint hingga siap Roadmap 90 hari, lalu masuk ritme weekly review.

• Mulai dari tujuan bisnis (revenue/LTV/profit)
• Turunkan ke north star (mis. GMV harian, Qualified Lead)
• Bentuk KPI Tree per funnel (Acquisition → Activation → Revenue → Retention)
• Tetapkan definisi, rumus, sumber data, baseline, target dan owner

• Acquisition: Exposure/Impressions, CTR, CPC, Visit Rate
• Activation/ATC: ATC Rate, PDP→Checkout Rate
• Revenue: Orders, AOV, GMV, CVR
• Efficiency: ROAS/ACOS, CPA, CAC vs LTV
• Retention: Repeat Rate, 30-day Revenue Share

Cocokkan audience × intent × unit economics (CAC/LTV). Rekomendasi awal sering memakai prinsip 70/20/10 (core/test/experimental) dan re-alokasi dinamis via weekly review berbasis KPI.

Pembagian Wave 1–3 (30/30/30) dengan 3–5 inisiatif utama per wave. Tiap inisiatif memiliki hypothesis, KPI sasaran, effort/impact, PIC, due date, dan dependensi.

1. KPI Check (vs target & tren)
2. Learning Log (apa yang dipelajari)
3. Decision (stop/scale/iterate)
4. Unblocker (bottleneck & owner)
5. Next 7 days plan (prioritas & komit)

RACI per inisiatif, Change Log, dan guardrail (mis. batas CPA/ACOS). Keputusan berbasis data pada review; eskalasi jelas bila melewati guardrail.

Melalui Baseline vs Target vs Actual di dashboard, rekap Before/After per KPI utama beserta ringkas interpretasi, serta daftar eksperimen yang berdampak (evidence-based).

1. Hand-off (dokumen & pendampingan terbatas)
2. Co-pilot (kami damping tim Anda)
3. Managed (kami kelola eksekusi harian)

Project-based untuk Strategy Sprint; opsional retainer untuk co-pilot/managed & weekly review berkelanjutan. Biaya media/ads dibayar terpisah oleh klien.

• Butuh arah jelas 90 hari ke depan, KPI yang solid, dan disiplin eksekusi
• Ingin optimasi budget lintas channel tanpa trial-and-error mahal

• Mengharapkan “one-shot campaign” tanpa komitmen review mingguan
• Tidak siap membuka akses data minimal untuk audit

• Data noisy/inkonsisten → standardisasi event & definisi KPI
• Seasonality/bias promosi → gunakan control window & anotasi kalender
• Mis-alignment KPI → workshop alignment & KPI Tree yang disetujui bersama

Owner/Founder, Marketing Lead, Performance/Ads, eCommerce/Marketplace Ops, Finance (margin & LTV), dan IT/Dev (tracking).

Ya. Semua artefak strategi, model, dan dashboard menjadi milik Anda.

Isi form onboarding & akses read-only ke akun relevan. Kami jadwalkan kickoff dan mulai audit situasi.

Daftar Layanan Strategy & Planning